Sous l’influence de facteurs économiques, la restructuration des blocs opératoires fait apparaître de nombreux dysfonctionnements. Afin de les réduire, d’augmenter l’efficience et la sécurité, la combinaison d’une architecture innovante et de modalités précises d’organisation a été développée ces dernières années. Le cloisonnement architectural est remplacé par une nouvelle façon de travailler. La planification, la réservation des ressources, notamment des plus rares et la programmation à huit jours, réajustée par une seule personne autorisée, permettent que l’essentiel des interventions non urgentes soient connues de tous au plus tard la veille de leur réalisation. Couplées au respect des horaires et à une régulation en temps réel par une personne dédiée, ces mesures permettent d’utiliser au mieux les ressources. Il en découle de meilleures conditions de travail, favorisant des soins de qualité avec un niveau de sécurité accru. L’informatisation du recueil des données d’utilisation du bloc permet un réajustement fin des modalités de programmation.