La performance organisationnelle du circuit des dispositifs médicaux implantables : une étape vers la deuxième version de l’outil InterDiag DMS® à destination des établissements de santé

anne-caroline mayaud le louette

anne-caroline mayaud le louette

Interne en pharmacie - Service de Majid Talla, Anap – 23 avenue d’Italie – 75013 Paris
Autres articles de l'auteur dans Risques et qualité Articles dans PubMeb
,
majid talla

majid talla

Pharmacien praticien hospitalier, manager - Agence nationale d’appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux (Anap)
Autres articles de l'auteur dans Risques et qualité Articles dans PubMeb
,
christian berehouc

christian berehouc

Directeur du pôle Outils - Agence nationale d’appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux (Anap)
Autres articles de l'auteur dans Risques et qualité Articles dans PubMeb
,
sophie martinon

sophie martinon

Directrice générale - Agence nationale d’appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux (Anap)
Autres articles de l'auteur dans Risques et qualité Articles dans PubMeb

La performance organisationnelle du circuit des dispositifs médicaux implantables : une étape vers la deuxième version de l’outil InterDiag DMS® à destination des établissements de santé

Figures

Résumé

Introduction. L’outil InterDiag DMS® publié en 2013 permet une auto-évaluation pluriprofessionnelle et globale du processus organisationnel des dispositifs médicaux stériles (DMS) et implantables (DMI) dans les établissements de santé (ES). Une évaluation nationale de cet outil a mis en exergue la traçabilité des DMI comme l’un des points les plus critiques et les plus difficiles à maîtriser dans les ES. Méthode. L’enquête, conduite de janvier à mars 2016, a permis d’évaluer les retombées opérationnelles de l’outil dans les ES l’ayant déployé. Un focus a été mis sur la traçabilité sanitaire des DMI, en analysant et en documentant 14 retours d’expériences dans des ES de différents statuts. Partant de là, une analyse des risques a priori par la méthode d’analyse préliminaire des risques (APR) a été réalisée. Résultats. Cette APR a permis une identification plus précise des points critiques, vulnérabilités et risques prioritaires : 85 scénarios ont été identifiés. Les processus organisationnels liés à la traçabilité sanitaire des DMI, leur réception à la pharmacie à usage intérieur, leur transfert interservices et leur utilisation au bloc se sont révélés être les points les plus critiques. Un volet spécifique aux DMI est désormais intégré à l’outil InterDiag DMS® V2.0. Discussion/Conclusion. Cette analyse a permis de renforcer la précision et la complétude de l’outil, plus exhaustif en matière de barrières de sécurité requises, pour garantir une traçabilité optimale des DMI.

Mots clés: Amélioration continue de la Qualité - Dispositif médical - Unité de soins - Cartographie à priori des risques - Pharmacie - Analyse préliminaire des risques - Service hospitalier
Keywords: Quality continuous improvment - Medical device - Care units - Risks cartography - Pharmacy - Risks preliminary analysis - Hospital departments

Article

Citation

Mayaud-Le Louette AC, Talla M, Berehouc C, Martinon S. La performance organisationnelle du circuit des dispositifs médicaux implantables: une étape vers la deuxième version de l’outil InterDiag DMS® à destination des établissements de santé. Risques & Qualité 2017; 4: 211-223.

DOI: 10.25329/rq_xiv_4-2

Copyright : © Health & Co 2017.